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Wellhub alcança 1 bilhão de check-ins e lança “Temporada do Bem-Estar” com Globo em 2026

Suelen
Por Suelen
Mulher vestindo roupa de treino rosa sorri enquanto usa o smartphone ao ar livre, acompanhada por colegas também com roupas esportivas.

Wellhub alcança 1 bilhão de check-ins e lança “Temporada do Bem-Estar” com Globo para impulsionar saúde nas empresas em 2026

A Wellhub, plataforma global de bem-estar corporativo anteriormente conhecida como Gympass, atingiu em dezembro de 2025 a marca de 1 bilhão de check-ins em academias, estúdios, apps e serviços de saúde física e mental ao redor do mundo. O número representa um crescimento de dez vezes em apenas três anos, saindo de 100 milhões de check-ins em 2022 para 1 bilhão em 2025, impulsionado por quase 40 mil clientes corporativos e mais de 5 milhões de assinantes que utilizam a plataforma de forma recorrente.

O marco coincide com o lançamento da “Temporada do Bem-Estar”, movimento nacional em parceria com a Globo que leva a mensagem “2026 Bem do Seu Jeito” para o centro das comemorações de Réveillon e da programação de início de ano da emissora, incentivando brasileiros e empresas a colocarem o bem-estar como prioridade em 2026.


1 bilhão de momentos escolhendo bem-estar

Para a Wellhub, o número de check-ins é menos um indicador de volume e mais um termômetro da mudança cultural nas empresas. Cada check-in representa uma pessoa que decidiu ir à academia, fazer uma aula online, participar de uma sessão de terapia, meditar ou cuidar do sono com apoio de um parceiro da plataforma.

Em comunicado oficial, a empresa destaca que a plataforma já registra dezenas de milhões de check-ins por mês, um patamar comparável ao uso recorrente de grandes aplicativos de consumo, como streaming e delivery, o que indica que o bem-estar começou a ocupar um espaço fixo na rotina das pessoas.​

Ricardo Guerra, líder do Wellhub no Brasil, resume o impacto do marco: ao atingir 1 bilhão de check-ins, o que se vê é “um bilhão de momentos em que colaboradores escolheram cuidar da própria saúde e bem-estar de um jeito que cabe nas suas rotinas”, apoiados por empresas que decidiram investir de forma estrutural em qualidade de vida e clima organizacional.​


Tabela – Crescimento dos check-ins na Wellhub (2022–2025)

AnoCheck-ins acumuladosDestaque
2022100 milhõesConsolidação do modelo de bem-estar corporativo híbrido
2023Não divulgado (base de expansão)Expansão da rede e de categorias digitais (terapia, nutrição, sono)
2024Centenas de milhões (escala global)Aumento do engajamento em saúde mental e bem-estar digital
20251 bilhãoDez vezes mais que 2022; dezenas de milhões de check-ins por mês

Rede global de parceiros e impacto nas empresas

O volume de check-ins é sustentado por uma rede que ultrapassa 90 mil parceiros ativos em 18 países, entre academias, estúdios, aplicativos de fitness, plataformas de mindfulness, terapia, nutrição e sono.

No Brasil, grandes companhias como Itaú, Magalu, Grupo Boticário, Azul, Casas Bahia, Claro, BTG Pactual, Bayer, Embraer, Porto Seguro, Renner, Riachuelo, McDonald’s, Sicredi e TOTVS, entre outras, já somam coletivamente centenas de milhares de check-ins – em alguns casos, milhões – registrados por seus colaboradores.​

Relatórios internos da Wellhub indicam que 90% dos usuários são novos para os parceiros, o que reforça o papel da plataforma como canal de aquisição incremental de alunos e clientes para o ecossistema fitness e de bem-estar, e não apenas como substituto de canais tradicionais.​

Para as empresas, o efeito aparece em indicadores como engajamento, retenção e saúde. A companhia defende que, ao integrar programas de bem-estar ao dia a dia do trabalho, os clientes conseguem reduzir custos com saúde, melhorar produtividade e fortalecer a cultura organizacional, transformando o benefício em um pilar de clima e marca empregadora.


“Temporada do Bem-Estar”: Globo e Wellhub colocam saúde no centro da virada de 2026

Em meio à celebração do marco de 1 bilhão de check-ins, a Wellhub anunciou a “Temporada do Bem-Estar”, descrita como um dos maiores movimentos de marketing da história do setor no Brasil. A campanha conta com investimento estimado em R$ 10 milhões em mídia e ativações e tem como objetivo reposicionar o bem-estar como principal prioridade pessoal e profissional para 2026.

A parceria com a Globo inclui:

  • Presença no Show da Virada em São Paulo, Rio de Janeiro e Fortaleza;
  • Ações especiais em programas de grande audiência, como Domingão com Huck;
  • Mídia out of home em relógios digitais e outros ativos da JCDecaux em grandes capitais;
  • Conteúdos especiais reforçando a mensagem “2026 Bem do Seu Jeito”, que convida cada pessoa a viver o bem-estar de forma autêntica e alinhada à própria rotina.

A lógica é conectar o momento de renovação típico do Ano Novo – em que 9 em cada 10 brasileiros fazem resoluções, mas apenas 1 em cada 10 consegue mantê-las – com acesso real a serviços de bem-estar, reduzindo a distância entre intenção e hábito.


Tabela – Metas da campanha “Temporada do Bem-Estar”

IndicadorMeta declarada
Investimento em mídia e ações~R$ 10 milhões​
Novos usuários no Brasil entre 1T25 e fim de março de 2026Chegar a 1 milhão de novos usuários​
Crescimento em janeiro (YoY) para parceirosParceiros já registraram +46% vs. janeiro de 2024; meta é ampliar ainda mais esse pico​
Objetivo principalDobrar a entrada de colaboradores de clientes corporativos e elevar o pico de demanda do 1º trimestre para todo o ecossistema​

Oferta para empresas: gratuidade até março de 2026

Como parte da “Temporada do Bem-Estar”, a Wellhub estruturou uma oferta agressiva para acelerar a entrada de novas empresas na plataforma. Companhias que aderirem ao Wellhub até 28 de fevereiro de 2026 terão acesso gratuito até o final de março, segundo material de divulgação da campanha.

A promoção, disponível a partir de 14 de dezembro de 2025 no site da empresa, mira sobretudo negócios que ainda não estruturaram um programa robusto de bem-estar para seus times, oferecendo uma espécie de “test drive” em escala corporativa justamente no período em que a motivação das pessoas com saúde tende a ser maior.

Para os parceiros – academias, estúdios e serviços de bem-estar – a campanha funciona como alavanca nacional de demanda: o objetivo declarado é dobrar a entrada de colaboradores de clientes corporativos no Brasil e gerar receita incremental em um dos trimestres mais importantes do setor.
​


Tendências de bem-estar corporativo para 2026

Os marcos de 2025 e a “Temporada do Bem-Estar” ajudam a apontar algumas tendências para o mercado de bem-estar corporativo em 2026:

  • Do benefício ao hábito – empresas deixam de tratar bem-estar apenas como benefício acessório e passam a integrá-lo à cultura, objetivos de negócios e gestão de performance.
  • Saúde mental e nutrição em alta – dados da Wellhub mostram que saúde mental foi a categoria digital que mais cresceu em 2025, seguida por nutrição, indicando demanda por soluções mais completas e integradas.​
  • Rotinas híbridas de cuidado – colaboradores combinam treinos presenciais e digitais, sessões de terapia online, apps de sono e práticas de mindfulness, o que favorece plataformas que oferecem ecossistemas amplos e flexíveis.
  • Bem-estar como motor de receita para parceiros – com 90% dos usuários sendo novos para academias e estúdios, plataformas como a Wellhub ampliam o mercado total, em vez de apenas redistribuir alunos entre os players existentes.​

Um marco simbólico para empresas e colaboradores

Ao ultrapassar 1 bilhão de check-ins e levar o tema para a maior vitrine de mídia do país, a Wellhub procura consolidar a ideia de que bem-estar não é mais um “extra”, mas uma expectativa básica na relação entre empresas e colaboradores.

Na prática, o recado para o mundo corporativo é claro: organizações que desejam atrair e reter talentos em 2026 precisarão ir além do discurso e transformar bem-estar em acesso diário, hábito e parte da identidade da empresa. Para academias, estúdios e serviços de saúde e fitness, a mensagem é igualmente direta: há um movimento estrutural de demanda em curso – e fazer parte desse ecossistema pode significar ocupar posição privilegiada na nova economia do autocuidado.

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